Herstellerneutrale Unterstützung bei der Auswahl von Standard-Software (ERP- bzw. CRM-Systeme, Desktop- und
Netzwerkkonfiguration, Internet / e-commerce-Anwendungen)
Betriebswirtschaftliche und organisatorische Beratung (Geschäftsprozessanalyse, Best Practices, Business Process
Reengineering zur Vorbereitung der Einführung einer Standardsoftware)
Erstellung eines Rahmenplanes für das Einführungsprojekt (interne Personalkapazität bzw. Beratungsbedarf,
Investitionsbudget, Projektphasen)
Entwicklung von Blueprints bzw. Templates für den konzernweiten Rollout einer Anwendungssoftware sowie
Durchführung des Rollouts
